e2open خبير يفسر التعريفات الجمركية والسياسة التجارية: نمط "فتح-إغلاق-فتح" لا يزال يعكر صفو سلسلة التوريد.

مقدمة

يستمر عدم اليقين في السياسة التجارية الأمريكية في فرض تحديات على سلاسل التوريد العالمية. في مقابلة مع مجلة "إدارة اللوجستيات"، قام جون لاش، نائب رئيس استراتيجية المنتجات في مجموعة e2open، بتحليل متعمق للوضع الحالي لتنفيذ الرسوم الجمركية، والتطورات في النزاعات القانونية، والمشاكل القائمة في آلية استرداد الرسوم. نظرًا لكونها مزودًا لخدمات منصة سلسلة التوريد المتكاملة، فإن وجهة نظر e2open (التي أصبحت الآن عضوًا في مجموعة WiseTech Global) توفر مرجعًا مهمًا للصناعة.

التطورات الرئيسية: نمط "تشغيل-إيقاف-تشغيل" للرسوم الجمركية

يصف لاش السياسة التجارية الأمريكية بأنها دورة من "تشغيل-إيقاف-تشغيل". على سبيل المثال، الرسوم الجمركية المؤقتة بنسبة 10% بموجب المادة 122، بعد أن قدمت وزارة العدل استئنافًا إلى محكمة الاستئناف الفيدرالية الدائرة، تمت إعادة فرض الرسوم، بينما كانت محكمة أدنى قد حكمت سابقًا بتجاوزها للسلطة التنفيذية. يشير لاش إلى أن هذا النمط أصبح شائعًا: يقاضي المدعون شرعية الرسوم → تحكم المحكمة بتجاوز الصلاحيات → تعلق محكمة الاستئناف الحكم بسرعة → تنتقل القضية إلى محكمة أعلى.

من تجربة القضايا ذات الصلة بقانون IEEPA، استغرق الأمر أكثر من 8 أشهر من الاستئناف إلى الحكم النهائي. خلال هذه الفترة، تستمر الرسوم في التحصيل، ولا تحصل الشركات والمستهلكون على أي إعفاء. بعد حكم المحكمة العليا، أمرت محكمة التجارة الفيدرالية رئيس الجمارك وحماية الحدود (CBP) بالمثول لشرح سبب قلة عمليات استرداد الرسوم الصادرة، وذلك بعد أكثر من أربعة أشهر من الحكم.

تأثير سلسلة التوريد: إرهاق الرسوم الجمركية والشعور بالظلم

يزيد التقلب في الرسوم الجمركية من ما يسمى بـ "إرهاق الرسوم". يؤكد لاش أن الشركات والمستهلكين يواجهون ظلمًا متعدد الأوجه: دفع رسوم غير قانونية، وفترات استرداد طويلة، وعدم اليقين بشأن إمكانية استرداد الأموال في النهاية. في ظل التضخم والقلق الاقتصادي، يتضخم هذا الشعور بالظلم.

من منظور سلسلة التوريد، غالبًا ما لا يتطابق المتحمل الفعلي لتكلفة الرسوم مع المستفيد من الاسترداد. يشير لاش إلى أن الحكومة تتعامل ببساطة مع المستورد كمستهدف لاسترداد الرسوم، ولكن التكلفة الفعلية قد يتقاسمها المورد أو المستورد أو المستهلك. تحدد الشفافية وديناميكيات القوة بين البائع والمشتري الوجهة النهائية للاسترداد: عندما تكون الشفافية عالية أو يكون المستهلك في موقف قوي، فمن الأرجح أن ينتقل الاسترداد إلى الطرف النهائي؛ والعكس صحيح فقد تحتفظ به الشركة.

منظور الصناعة: إشارات من الدعوى الجماعية ضد أمازون

في مايو 2026، قبلت محكمة المقاطعة الأمريكية للمنطقة الغربية من واشنطن دعوى جماعية مقترحة ضد أمازون، حيث يمثل المدعون المستهلكين الذين دفعوا أسعارًا أعلى بسبب الرسوم الجمركية. السؤال الأساسي في القضية هو: من يجب أن يتحمل تكلفة مئات المليارات من الدولارات من الرسوم غير القانونية؟ يعتقد لاش أن هذه القضية لها "أهمية مؤشر". وفقًا للتقارير، لم تقدم أمازون بعد طلبًا لاسترداد الرسوم من الحكومة.

بالنسبة لآلاف الشركات الصغيرة والمتوسطة، تواجه نفس الخيار الأخلاقي: تمرير الاسترداد إلى العملاء أم الاحتفاظ به؟ يشير لاش إلى أن هذه معضلة أخلاقية وفرصة لاختبار قيم الشركة.

نظرة مستقبلية: عدم اليقين في السياسة لا يزال قائمًاتوقع "لاش" أن تستغرق دعاوى القضية المتعلقة بالرسوم الجمركية بموجب القسم 122 عدة أشهر أو حتى أطول لحلها نهائيًا. خلال هذه الفترة، يجب على مديري سلسلة التوريد التعامل مع التقلبات السياسية المستمرة. يتعين على الشركات تعزيز رؤية سلسلة التوريد، وتحسين عمليات إدارة الرسوم الجمركية، ووضع استراتيجيات شراء ومخزون أكثر مرونة للتحوط من المخاطر.

الاستنتاج

تشكل التحديات القانونية والتطبيقات المتقلبة لسياسة التجارة الأمريكية حاليًا عامل عدم يقين رئيسي يواجه سلاسل التوريد العالمية. إن نمط "تشغيل-إيقاف-تشغيل" للرسوم الجمركية، وتأخر آليات رد الرسوم، وطول أمد النزاعات القانونية، تدفع الشركات إلى إعادة تقييم مرونة سلاسل التوريد لديها وتكاليف الامتثال. تشير رؤى شركة e2open إلى أنه قبل وضوح السياسات، ستكون الإدارة الاستباقية للمخاطر وبناء الشفافية هما المفتاح لمواجهة الشركات.