Expertos de e2open analizan aranceles y políticas comerciales: el patrón "abrir-cerrar-abrir" sigue perturbando la cadena de suministro.

Introducción

La incertidumbre de la política comercial estadounidense sigue generando desafíos en la cadena de suministro global. John Lash, vicepresidente de estrategia de producto de e2open Group, analizó en profundidad la situación actual de la implementación de aranceles, el progreso de disputas legales y los problemas del mecanismo de devolución de impuestos en una entrevista con *Logistics Management*. Como proveedor de servicios especializado en plataformas de cadena de suministro interconectada, la perspectiva de e2open (ahora miembro del Grupo WiseTech Global) ofrece una referencia importante para la industria.

Avances clave: el patrón de "encender-apagar-encender" de los aranceles

Lash calificó la política comercial estadounidense como un ciclo de "encender-apagar-encender". Tomando como ejemplo el arancel temporal del 10% de la Sección 122, después de que el Departamento de Justicia apelara ante el Tribunal de Apelaciones del Circuito Federal, el arancel fue restablecido, mientras que un tribunal inferior había dictaminado que excedía la autoridad ejecutiva. Lash señaló que este patrón ya es común: los demandantes demandan la legalidad del arancel → el tribunal dictamina que excede sus facultades → el tribunal de apelaciones suspende rápidamente la sentencia → el caso pasa a un tribunal superior.

Según la experiencia de casos relacionados con la IEEPA, desde la apelación hasta la sentencia final pasan más de 8 meses. Durante este período, los aranceles se siguen cobrando sin que empresas ni consumidores obtengan ninguna reducción. Tras el fallo del Tribunal Supremo, el Tribunal Federal de Comercio ordenó al responsable de la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza (CBP) comparecer para explicar por qué se habían devuelto tan pocos aranceles, cuando ya habían pasado más de cuatro meses desde la sentencia.

Impacto en la cadena de suministro: fatiga arancelaria y sensación de injusticia

La naturaleza cambiante de los aranceles agrava la denominada "fatiga arancelaria". Lash destacó que las empresas y los consumidores se enfrentan a múltiples injusticias: verse obligados a pagar aranceles ilegales, largos plazos de devolución y la incertidumbre sobre si finalmente se recuperará el dinero. En un contexto de inflación y ansiedad económica, esta sensación de injusticia se amplifica aún más.

Desde la perspectiva de la cadena de suministro, la persona que realmente soporta el costo de los aranceles a menudo no coincide con quien recibe la devolución. Lash señaló que el gobierno simplemente designa al importador como destinatario de la devolución, pero el costo real puede ser compartido entre proveedores, importadores o consumidores. La transparencia y la dinámica de poder entre compradores y vendedores determinan el destino final de la devolución: cuando la transparencia es alta o el consumidor tiene ventaja, es más probable que la devolución llegue al usuario final; en caso contrario, la empresa podría retenerla.

Perspectiva del sector: lecciones del caso de demanda colectiva contra Amazon

En mayo de 2026, un tribunal de distrito de EE. UU. en el Distrito Oeste de Washington admitió una demanda colectiva propuesta contra Amazon, en la que los demandantes representan a consumidores que pagaron precios más altos debido a los aranceles. La cuestión central es: ¿quién debe asumir los miles de millones de dólares en costos de aranceles ilegales? Lash considera que este caso tiene un "signo de referencia". Según informes, Amazon aún no ha solicitado la devolución de aranceles al gobierno.

Para miles de pequeñas y medianas empresas, se enfrentan al mismo dilema moral: ¿ceder la devolución al cliente o quedársela? Lash señaló que esto no solo es un dilema ético, sino también una oportunidad para poner a prueba los valores de la empresa.

Perspectivas futuras: la incertidumbre política continuará

Lash estima que el litigio sobre los aranceles de la Sección 122 podría tardar meses o incluso más en resolverse finalmente.Lash estima que el litigio sobre los aranceles de la Sección 122 podría tardar meses o incluso más en resolverse definitivamente. Durante este período, los administradores de la cadena de suministro deben hacer frente a la continua volatilidad de las políticas. Las empresas deben mejorar la visibilidad de la cadena de suministro, optimizar los procesos de gestión arancelaria y establecer estrategias de abastecimiento y gestión de inventarios más flexibles para cubrir los riesgos.

Conclusión

Los actuales desafíos legales y la aplicación repetitiva de la política comercial de Estados Unidos se están convirtiendo en un importante factor de incertidumbre para las cadenas de suministro globales. El patrón de "encendido-apagado-encendido" de los aranceles, el retraso en el mecanismo de devolución de impuestos y la prolongación de las disputas legales obligan a las empresas a reevaluar la resiliencia de sus cadenas de suministro y los costos de cumplimiento normativo. La perspectiva de e2open indica que, hasta que las políticas se aclaren, la gestión proactiva de riesgos y la construcción de transparencia serán clave para la respuesta empresarial.