e2open विशेषज्ञ टैरिफ और व्यापार नीति पर व्याख्या: 'खोलें-बंद करें-खोलें' मॉडल लगातार आपूर्ति श्रृंखला को परेशान कर रहा है।

परिचय

अमेरिकी व्यापार नीति की अनिश्चितता वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला के लिए चुनौतियां पैदा कर रही है। e2open समूह के उत्पाद रणनीति के उपाध्यक्ष जॉन लैश ने "लॉजिस्टिक्स मैनेजमेंट" को दिए एक साक्षात्कार में वर्तमान टैरिफ नीति के कार्यान्वयन, कानूनी विवादों की प्रगति और रिफंड तंत्र की समस्याओं का गहन विश्लेषण किया। एक कनेक्टेड सप्लाई चेन प्लेटफॉर्म प्रदाता के रूप में, e2open (जो अब WiseTech Global समूह का सदस्य है) का दृष्टिकोण उद्योग के लिए महत्वपूर्ण संदर्भ प्रदान करता है।

प्रमुख प्रगति: टैरिफ का "ऑन-ऑफ-ऑन" पैटर्न

लैश ने अमेरिकी व्यापार नीति को "ऑन-ऑफ-ऑन" चक्र बताया। सेक्शन 122 के अस्थायी 10% टैरिफ के उदाहरण में, न्याय विभाग द्वारा फेडरल सर्किट कोर्ट ऑफ अपील्स में अपील दाखिल करने के बाद टैरिफ बहाल कर दिया गया, जबकि पहले निचली अदालत ने इसे कार्यपालिका की शक्ति से परे ठहराया था। लैश बताते हैं कि यह पैटर्न आम हो गया है: वादी टैरिफ की वैधता को चुनौती देते हैं → अदालत इसे अल्ट्रा वायर्स घोषित करती है → अपील अदालत तुरंत फैसले पर रोक लगाती है → मामला उच्च न्यायालय में जाता है।

IEEPA से संबंधित मामलों के अनुभव से, अपील से अंतिम निर्णय तक 8 महीने से अधिक समय लगता है। इस दौरान टैरिफ लगातार वसूल किया जाता है, और व्यवसायों या उपभोक्ताओं को कोई राहत नहीं मिलती। सुप्रीम कोर्ट के फैसले के बाद, फेडरल ट्रेड कोर्ट ने सीमा शुल्क और सीमा सुरक्षा (CBP) के प्रमुख को अदालत में पेश होने का आदेश दिया ताकि यह समझाया जा सके कि रिफंड इतनी कम मात्रा में क्यों जारी किए गए, और यह फैसले के चार महीने से अधिक समय बाद हुआ।

आपूर्ति श्रृंखला प्रभाव: टैरिफ थकान और अन्याय की भावना

टैरिफ की अनिश्चितता ने तथाकथित "टैरिफ थकान" को बढ़ा दिया है। लैश जोर देते हैं कि व्यवसायों और उपभोक्ताओं को कई अन्यायों का सामना करना पड़ता है: अवैध टैरिफ का भुगतान करने के लिए मजबूर होना, लंबी रिफंड प्रक्रिया, और अंततः रिफंड प्राप्त करने की अनिश्चितता। मुद्रास्फीति और आर्थिक चिंता के माहौल में यह अन्याय की भावना और बढ़ जाती है।

आपूर्ति श्रृंखला के दृष्टिकोण से, टैरिफ लागत का वास्तविक वहन करने वाला और रिफंड लाभार्थी अक्सर एक नहीं होते। लैश बताते हैं कि सरकार केवल आयातक को रिफंड देती है, लेकिन वास्तविक लागत आपूर्तिकर्ता, आयातक या उपभोक्ता के बीच विभाजित हो सकती है। पारदर्शिता और खरीदार-विक्रेता की शक्ति गतिशीलता रिफंड के अंतिम प्रवाह को निर्धारित करती है: जब पारदर्शिता अधिक हो या उपभोक्ता के पक्ष में हो, तो रिफंड के अंतिम उपभोक्ता तक पहुंचने की संभावना अधिक होती है; अन्यथा, इसे कंपनियां रोक सकती हैं।

उद्योग परिप्रेक्ष्य: अमेज़न के सामूहिक मुकदमे से सीख

मई 2026 में, वाशिंगटन के पश्चिमी जिले के अमेरिकी जिला न्यायालय ने अमेज़न के खिलाफ एक प्रस्तावित सामूहिक मुकदमा स्वीकार किया, जिसमें वादी उन उपभोक्ताओं का प्रतिनिधित्व करते हैं जिन्होंने टैरिफ के कारण अधिक कीमत चुकाई। मामले का मुख्य प्रश्न है: सैकड़ों अरब डॉलर की अवैध टैरिफ लागत किसे वहन करनी चाहिए? लैश का मानना है कि यह मामला एक "संकेतक" है। रिपोर्टों के अनुसार, अमेज़न ने अभी तक सरकार से रिफंड के लिए आवेदन नहीं किया है।

हजारों छोटे और मध्यम उद्यमों के लिए, उनके सामने एक ही नैतिक विकल्प है: रिफंड को ग्राहकों को देना या अपने पास रखना? लैश बताते हैं कि यह एक नैतिक दुविधा है और साथ ही कंपनी के मूल्यों की परीक्षा लेने का अवसर भी है।

भविष्य की संभावनाएं: नीति अनिश्चितता जारी रहेगीLash का अनुमान है कि Section 122 टैरिफ से संबंधित मुकदमे को अंतिम रूप से हल होने में कई महीने या उससे भी अधिक समय लग सकता है। इस दौरान, आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधकों को नीतिगत उतार-चढ़ाव का सामना करना होगा। कंपनियों को आपूर्ति श्रृंखला दृश्यता बढ़ानी चाहिए, टैरिफ प्रबंधन प्रक्रियाओं को अनुकूलित करना चाहिए, और जोखिम से बचाव के लिए अधिक लचीली खरीद और इन्वेंट्री रणनीतियाँ बनानी चाहिए।

निष्कर्ष

वर्तमान में अमेरिकी व्यापार नीति की कानूनी चुनौतियाँ और कार्यान्वयन की पुनरावृत्ति वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला के सामने प्रमुख अनिश्चितता कारक बन रही हैं। टैरिफ का 'ऑन-ऑफ-ऑन' पैटर्न, रिफंड तंत्र में देरी, और कानूनी विवादों का लंबा चलना, कंपनियों को अपनी आपूर्ति श्रृंखला की लचीलापन और अनुपालन लागत पर पुनर्विचार करने के लिए मजबूर कर रहा है। e2open की अंतर्दृष्टि बताती है कि नीति स्पष्ट होने से पहले, सक्रिय जोखिम प्रबंधन और पारदर्शिता निर्माण ही कंपनियों के सामना करने की कुंजी होगी।